Año 2026 · Nº 2101
Crónica Central

Lo que pasa, contado completo

México

Evaluación de la diversidad e inclusión en las empresas mexicanas actuales

Alejandro Torres Siliceo analiza en Oye.Cracks cómo medir la verdadera inclusión laboral más allá de las políticas corporativas superficiales.

Redacción Crónica Central
Foto: eleconomista.com.mx

En la edición más reciente del podcast Oye.Cracks, Alejandro Torres Siliceo, director de estrategia en Havas Media, aborda los desafíos actuales que enfrentan las organizaciones en México para implementar políticas genuinas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DE&I). Durante la conversación, el directivo destaca que la verdadera transformación organizacional requiere trascender las iniciativas simbólicas y enfocarse en cambios estructurales que impacten la cultura interna de las empresas.

Torres Siliceo propone que las compañías nacionales deben abandonar la métrica superficial para centrarse en diagnósticos profundos que revelen la experiencia real de los colaboradores. Según el análisis presentado, muchas organizaciones mexicanas aún enfrentan dificultades para integrar a grupos subrepresentados en puestos de toma de decisiones, limitando la diversidad a los niveles operativos. El estratega enfatiza que la inclusión no es un destino alcanzado, sino un proceso continuo de monitoreo y ajuste de políticas laborales.

Para transformar el entorno corporativo, se sugiere que las empresas establezcan indicadores claros que permitan medir la equidad salarial y las oportunidades de ascenso dentro de sus estructuras. La propuesta central radica en la transparencia: las organizaciones deben ser capaces de auditar sus procesos de reclutamiento y promoción para eliminar sesgos inconscientes que frenan la movilidad social. Este enfoque busca alinear las prácticas internas con los valores de responsabilidad social que demanda el mercado actual.

Finalmente, el episodio concluye con una reflexión sobre la responsabilidad del liderazgo en el impulso de estos cambios. Torres Siliceo advierte que, sin un compromiso real desde la alta dirección, cualquier política de inclusión corre el riesgo de convertirse en una herramienta de comunicación externa sin impacto real en la vida de los trabajadores. La invitación es a construir espacios donde la diversidad sea el motor de la innovación y no solo un cumplimiento normativo.

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